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Vier grundlegende Gefühle -- Freude, Ärger, Wut und Trauer -- geben wie der Kompass eine Richtung vor, die per se weder gut noch schlecht ist. Mit einem sicheren Zugang zu diesen Basisgefühlen fällt es leichter, in Zeiten immer anspruchsvollerer Ziele stimmig zu handeln. Meer
Ewald Schamel zeigt, dass sich betriebswirtschaftliche Praktika zur Potentialbeurteilung und Auswahl von Nachwuchskräften eignen. Er entwickelt eine Konzeption, mit der Unternehmen Praktika zur Personalauswahl gezielt ausbauen und einsetzen können. Meer
Dieses originelle Buch bietet 110 spannende Geschichten rund um das Thema "Team-Coaching". Wolf Lasko, erfahrener Trainer und Coach, greift hier auf Märchen, Fabeln und Gleichnisse zurück, um auf witzige, hintergründige oder geheimnisvolle Weise Konfliktsituationen wiederzugeben und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Meer
Henrik Steinhaus selektiert geeignete Beteiligungsformen, die in spezifischen Krisensituationen von Unternehmen positive Wirkung entfalten. Der Autor stellt ein Implementierungsmodell vor, das eine Anleitung für die Einführung von Mitarbeiterbeteiligungen in Krisenunternehmen bietet und den Implementierungserfolg unterstützt. Meer
Eine anregende Lektüre mit vielen nützliche Anleitungen für die Umsetzung eines ganzheitlichen Vertrauensprozesses im Unternehmen. Fazit: „Vertrauen ist die Grundlage für Generierung von Effizienzgewinn und somit wirtschaftlichem Erfolg. Meer
International Symposium on Engineering under Uncertainty: Safety Assessment and Management (ISEUSAM - 2012) is organized by Bengal Engineering and Science University, India during the first week of January 2012 at Kolkata. Meer
This book is focussed at those who are working or are about to enter the workplace. According to the book, workplace may be defined as "any environment enabling work to be done". Meer
Der Autor leitet Strategien zur Markterschließung Chinas ab und berücksichtigt dabei sowohl Auswahl, Vorbereitung und Entlohnung von westlichen Führungskräften als auch Rekrutierung und Erhaltung von lokalem chinesischen Personal. Meer
Einzigartigkeit lässt sich systematisch entwickeln und authentisch kommunizieren. Mit diesem Buch definiert Michael Moesslang Authentizität neu. In „Professionelle Authentizität“ fordert der bekannte Keynote-Speaker und Trainer seine Leser auf, sich zu entscheiden: „Wollen Sie ein Kieselstein bleiben oder ein Juwel werden? Meer
Viele Jobwechsel misslingen, weil sie nicht richtig angegangen werden. Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Schritte vom ersten Abwanderungsgedanken über die tatsächliche Kündigung bis hin zum Wiedereinstieg sinnvoll sind, worauf Sie dabei achten müssen und wer Ihnen hilft. Meer
Die Autoren beschreiben anhand von zahlreichen praktischen Beispielen aus erfolgreichen Unternehmen zwei äußerst verschiedenartige Ansätze erfolgreicher Unternehmensführung und vereinen diese. Meer
Franca Piazza untersucht auf Basis der Entscheidungstheorie das Einsatzpotenzial von Data Mining im Personalmanagement. Sie zeigt, welche personalwirtschaftlichen Entscheidungen unterstützt werden können, worin der Beitrag zur personalwirtschaftlichen Entscheidungsunterstützung besteht und wie dieser zu bewerten ist. Meer
Erfolgstipp Nr. 1: Machen Sie das Beste aus sich selbst! Denn erst die Überzeugungskraft Ihrer Persönlichkeit verschafft Ihren Anliegen und Zielen Geltung. Meer
Auf der Basis einer empirischen Untersuchung entwickelt Jürgen Mühlbacher ein Modell der attributionstheoretischen Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Meer
Anja Lindau untersucht auf Basis des Symbolischen Interaktionismus, wie Diversity und Diversitymerkmale von MitarbeiterInnen in Organisationen interaktiv hergestellt bzw. Meer
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