OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Verandermanagement
Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
Pagina 45 van 1.641 resultaten
nieuws
Ondernemen
20 oktober 2016
Bertrand Weegenaar
4-5 minuten leestijd
Het is herfst. De tijd van bockbier, Beaujolais Primeur, en reflectie. Om langzaam naar achteren te kijken en strategisch naar voren. Om op de hei de eerste kladversies van 2017 uit te werken. Sinds een aantal jaren komen dan niet de rollen brown paper, sticky notes en stiften, maar de canvassen op tafel.
preview
Verandermanagement
20 oktober 2016
Jorien Weerdenburg
3-4 minuten leestijd
Hoe maak je jezelf en je organisatie elke dag blijvend een stukje beter? Jorien Weerdenburg schreef De Veranderformule, met de negen inzichten voor blijvende organisatieverbetering. Een preview.
recensie
Algemeen management
20 oktober 2016
Pierre Pieterse
1-2 minuten leestijd
Waar goede managers zich tevreden stellen met het behalen van hun doelstellingen en het motiveren van hun team, daar gaat de superbaas een stapje verder, stelt Sydney Finkelstein in Superbosses. Door zich te constant omringen met ruw talent en dat optimaal te ontwikkelen, tillen superbazen hun hele omgeving naar een hoger niveau. Veel van deze protégés komen uiteindelijk zelf ook op een toppositie terecht, zodat elke superbaas kan buigen op een aantoonbaar track record.
recensie
Verandermanagement
19 oktober 2016
Sjors van Leeuwen
3-5 minuten leestijd
Mensen zijn vreemde wezens. Dat zien we iedere dag om ons heen. In organisaties leidt dat tot een bonte verzameling van menselijk gedrag dat vaak irrationeel, onbewust en zelfzuchtig is. Juist deze onzichtbare onderstroom, waar emoties hoogtij vieren, bepaalt volgens Gyuri Vergouw in het Dodo effect voor een belangrijk deel het succes van organisaties.
recensie
Internet en social media
19 oktober 2016
Pierre Pieterse
1-2 minuten leestijd
In haar vorige boek Mentaal Kapitaal beschreef psycholoog Elke Geraerts, die academische posities bekleedde bij Harvard, Maastricht en Rotterdam, hoe het succes van een organisatie afhankelijk is van het mentale vermogen van haar medewerkers, ‘zoals het succes van een sportteam wordt bepaald door het fysieke vermogen van de atleten’. In het boek onderscheidt ze vier interventies die een hefboomeffect hebben op veerkracht: zelfcontrole, optimisme, aandacht en bewustzijn. Alle vier deze ‘hefbomen’ zijn te trainen.
recensie
Leiderschap
18 oktober 2016
Martin van Staveren
3-5 minuten leestijd
Een boek met warme aanbevelingen van Simon Sinek, Stephen R. Covey en onze eigen Jitske - Deep Democracy - Kramer op de omslag moet wel goed zijn. En dat is ook zo.
recensie
Leiderschap
14 oktober 2016
Wil Foppen
3-4 minuten leestijd
Pim Steernemans De praktijk van de positieve psychologie: over interventies in organisaties in transitie, op school en op het werk is verrassend helder geschreven en onderbouwd. Het gedachtegoed van de positieve psychologie is bij de auteur in goede handen.
preview
Verandermanagement
14 oktober 2016
Raymond Maas
3-4 minuten leestijd
Woody van Olffen, Raymond Maas en Wouter Visser zien veel organisaties worstelen met de vraag hoe ze adequaat kunnen leren omgaan met echt nieuwe vragen, uitdagingen en rollen waarvoor dus nog geen standaard antwoorden beschikbaar zijn. Ze schreven daarom Engage! Een preview.
recensie
Verandermanagement
12 oktober 2016
Henny Portman
2-3 minuten leestijd
Gyuri Vergouw neemt de lezer mee in zijn boek ‘Het dodo effect. Over gedragsverandering in organisaties’ naar het ‘onzichtbare deel’ van de organisatie, ook wel de onderstroom genoemd en hoe deze onderstroom de gewenste veranderingen kan beïnvloeden.
preview
Verandermanagement
10 oktober 2016
Bart Hufen
4-5 minuten leestijd
Gamification als motor van verandering onthult hoe organisaties games kunnen gebruiken om processen te optimaliseren en medewerkers te motiveren tot bovengemiddelde prestaties. Een preview.
recensie
Verandermanagement
10 oktober 2016
Nico Jong
1-2 minuten leestijd
Structuur verlamt organisatie omdat de processen versnipperd worden over verschillende functies en mensen. Dit roept om coördinatie en stevige afspraken en creëert traagheid, starheid en handelingsverlegenheid.
recensie
Verandermanagement
4 oktober 2016
Nico Jong
2-3 minuten leestijd
De hype rond nudging is gelukkig alweer wat weggeëbd. Als een ding duidelijk wordt uit de recente stroom aan publicaties over gedragsverandering is het wel dat dit een van de meest complexe processen is.
recensie
Verandermanagement
4 oktober 2016
Sjors van Leeuwen
2-3 minuten leestijd
De wereld verandert fundamenteel. Bedrijven moeten sneller en wendbaarder worden om te kunnen overleven. Een boeiend onderwerp waar veel over geschreven wordt. Aan de stapel boeken die over dit onderwerp verschenen is, kan nu ook De responsive enterprise worden toegevoegd.
column
Leiderschap
30 september 2016
Jaap Boonstra
3-5 minuten leestijd
Dagelijks ervaren we dat in ons werk lang niet alles harmonieus verloopt. Spanningen zijn voelbaar en conflicten liggen op de loer. Wat te doen?
preview
Algemeen management
26 september 2016
Tjip de Jong
4-5 minuten leestijd
Tenenkrommende strategiedagen, complexe verantwoordingsdocumenten, nutteloze vergaderingen. Organisaties zijn verslaafd. Maar er is wat aan te doen schrijft Tjip de Jong in Verslaafd aan organiseren. Een preview.
interview
Verandermanagement
26 september 2016
Bert Peene
7-9 minuten leestijd
Zonder meer stellen dat planned change op z’n retour is, gaat misschien wat ver, maar de overtuiging dat organisatieontwikkeling een proces is dat geen projectmatige aanpak verdraagt, wint toch wel steeds meer terrein. Veranderen doe je samen, van begin tot eind en dan weet je niet wat je onderweg zoal tegenkomt. Zorg er daarom voor dat je met elkaar in gesprek blijft: dat is zo’n beetje het belangrijkste advies voor een geslaagde procesbenadering. In hun boek Waarderend veranderen (‘Appreciative Inquiry in de dagelijkse praktijk van managers’) laten Saskia Tjepkema, Luc Verheijen en Joeri Kabalt zien hoe deze op samenwerking gerichte manier van veranderen werkt.
recensie
Algemeen management
24 september 2016
Hans van der Klis
1-2 minuten leestijd
Het Dodo-effect van Gyuri Vergouw laat zich het best lezen als een fenomenologie van de irrationele gedragingen binnen organisaties. Zoals Vergouw terecht stelt, is er relatief weinig aandacht voor de onzichtbare aspecten van het menselijk functioneren binnen organisaties, oftewel de onderstroom.
recensie
Advisering
15 september 2016
Bert Peene
3-5 minuten leestijd
Veel onderzoek naar de effectiviteit van veranderprojecten is er niet, maar de studies die er zijn, laten weinig ruimte voor twijfel: de meeste mislukken. Zeker als het om veranderingen gaat die doorgaans onder de noemer ‘cultuurverandering’ worden beschreven, daar geldt twintig procent succes zo’n beetje als het hoogste haalbare. Tijd voor een andere aanpak schrijven de auteurs van Waarderend veranderen.
preview
Verandermanagement
9 september 2016
Reint Jan Renes
3-4 minuten leestijd
Reint Jan Renes en Sander Hermsen laten in Draaiboek gedragsverandering zien hoe gedragsbeïnvloeding echt werkt. Ze presenteren een compleet en praktisch model dat alle fasen van een geslaagd veranderproces in kaart brengt. Een preview.
recensie
Communicatie en media
9 september 2016
Theo Hendriks
3-4 minuten leestijd
Succesvolle leiders zijn ware storytellers. Maar dat is ze zelden aangeboren, meestal hebben ze zich dat aangeleerd. En net als met golf, pianospelen of skiën leer je dat niet door even een workshop te volgen en er daarna op te vertrouwen dat het allemaal vanzelf gaat. In Putting Stories to Work ontvouwt Shawn Callahan een methodiek waarmee je de vaardigheid in business storytelling stap voor stap opbouwt.